Man kan på olika sätt jobba med förbättringsarbete för ökad konkurrenskraft.
Muda är ett ord som kommer från Japan (Lean) och betyder slöseri, vilket representerar en handling vid framtagning av produkter som ej skapar något värde för kunden.
Det finns originellt sju olika sorters slöserier
Omarbete: Reparationer och omarbete som inte tillför något värde för kunden.
Överproduktion: Tillverka mer eller tidigare än vad som behövs.
Transport: Onödiga transporter.
Väntan: Vänta på att något ska hända.
Rörelse: Onödiga rörelser när medarbetarna utför sitt jobb.
Lager: Lagra mer än vad som är nödvändigt.
Överarbete: Göra mer arbete än vad kunden kräver.
Senare har det lagts till ytterligare en åttonde punkt. Utformningen av varor och tjänster som inte möter användarnas behov som tillfredsställer och skapar värde för kunden. Slöseri på kunskap som uppstår då det skapas ett glapp mellan företaget, leverantören och kunden i kommunikationen.
Exempel slöseri: Lager
Onödigt lager gömmer problem som obalans i produktion, sena leveranser från underleverantörer och långa ställtider.
Frågor att ställa sig:
Finns det produkter som lagras som inte säljs?
Har logistikenheten koll på dessa?
Hur gör logistikenheten med dessa?
Logistiken är ett detaljarbete och kan symbolisera en stor mängd rattar att styra/skruva på. Dessa ovan nämnda typer av slöserier vill du ständigt reducera i logistiken.
Att ha kontroll i logistiken är A och O. Kontrollen ger styrmedel och beslutsgrund för bolaget och logistiken. En bra grund till ökat kundvärde, produktivitet och konkurrenskraft.
Comments